이 연구는 소규모 기업의 성공을 방해할 수 있는 개인적 특성에 대한 광범위한 의미를 가졌지만, 성과에 대한 전략적 관리 측면을 다루지 않았고, 성과가 이 연구가 밝히고자 하는 비공식적 경영 때문인지도 탐구하지 않았습니다. 따라서 이 연구는 소유자 특성, 채택된 비공식적 전략적 관리 모드, 소규모 기업의 성과 간의 관계를 탐구함으로써 한 걸음 더 나아갑니다.
Moog et al.( 2011 )은 2008년 독일에서 수행한 6가지 정성적 사례 연구를 기반으로 소유자, 전임자 및 후임자의 개인적 또는 개별적 지향성이 가족 사업의 전략과 성과에 영향을 미친다는 것을 관찰했습니다. 그들은 가족 사업의 이전, 현재 및 미래 소유자의 개인적 지향성이 그러한 사업 성과의 차이에 대한 핵심이 될 수 있다는 결론을 내렸습니다. 그들은 또한 소규모 기업 조직에서 전략적 의사 결정은 기업가 또는 신뢰할 수 있는 제한된 수의 개인에게 부여된다는 것을 발견했습니다. 성장을 위한 전략 수립은 기업가의 비전과 동기에 의해 주도됩니다. 다시 말하지만, 두 사람은 소규모 기업이 사용하는 전략적 관리 모드가 아닌 전략적 계획의 결정 요인에 관심이 있었습니다.
핑크돌핀슬롯
성인용품
레드라인 먹튀
석촌 휴대폰성지
안양 휴대폰성지
안양 휴대폰성지
천안다국적노래방
무료웹툰 모음
구글상위노출
구글상위노출
구글상단
카지노솔루션
해외서버임대
먹튀사이트 제작
스포츠중계제작 |